公司本着保质保量、一直如一的运营理念，诚挚为客户着想，努力为客户分 忧。经过长期开辟运作,在运营之中，不时考虑总结，对蔬菜配送、食品平安监控 具备丰厚的经历，诚心为各大中型工厂食堂、学校、政府机关单位等提供最优质 最便当、最快捷的效劳。
财务管理的根本目的
1．筹集资金的需求
资金就是餐饮店的血液，餐饮店的任何消费运营活动都离不开资金。运营者能够有不同的资金来源和筹集办法。不同来源的资金，在运用时间的长短、附加条款的限制以及本钱的大小等方面都不相同，这就需求运营者在筹集资金时认真思索其构造的合理性、风险的大小等要素，以此来选择最有利的筹资计划。
2．控制本钱，降低费用
餐饮店在开业前就要对所需资金停止正确的评价，有效控制本钱，这是餐饮店创办的第一项财务管理工作。开业后的本钱控制就是运营者在消费运营过程中要减少物资的消耗，本钱计算正确与否、客与否，对消费运营影响很大。
3．控制资金的运用方向
要想将有限的资金停止合理配置，餐饮店就要做好资金的控制、调度、核算和剖析，增收节支，处处一丝不苟，把有限的资金用在刀刃上，少花钱多办事。在资金运转中，要及时组织资金，偿付债务，防止呈现资不抵债的状况，另外，还应应用现有资金把握新的投资时机。
4．利润的合理分配
餐饮店的停业收入扣除本钱费用和按规则交纳流转税金及附加税（停业税、城市维护建立税、教育费附加以及一些中央附加税）后，就是餐饮店的利润总额，如企业有利润（指利润总额），还应按国度税法规则作相应调整后，依法交纳所得税，然后按合理次第停止分配。
（1）补充以前年度亏损。将本年净利润与年初未补偿亏损兼并，计算出可供分配利润，如可供分配利润大于零，则停止以下程序；如可供分配利润小于零，则不停止以下程序。
（2）提取亏损公积金。法定的公积金依照净利润扣除补偿以前年度亏损后的10％提取，法定公积金到达注册资本的50％时，可不再提取。
（3）提取法定公益金。
（4）提取恣意公积金。恣意公积金照公司章程或股东会议议提取和运用，其目的是为了对投资者分配利润加以调理和限制（普通企业不提取，股份公司适用）。
（5）向投资者分配利润或股利。
